12月14日下午5點(diǎn)整，大象電子手機(jī)鋼化膜加工廠在會(huì)議室進(jìn)行了新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)是讓公司的新成員了解有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責(zé)，并向他們講述公司的公司文化，從而幫助他們順利地適應(yīng)公司環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進(jìn)入角色。

公司對新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：
一、介紹公司的歷史背景、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為公司作貢獻(xiàn)；
二、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理；
三、介紹公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制；
四、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位；
五、 介紹公司的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識(shí)；
六、 公司的文化：感恩，利他，精進(jìn)，誠信。讓新員工知道公司反對什么、鼓勵(lì)什么、追求什么；


       新員工培訓(xùn)是新員工職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，適應(yīng)新組織的行為目標(biāo)和工作方式。新員工培訓(xùn)可以促使新員工更快融入工作。通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。同時(shí)，管理者也對新員工更加地熟悉，為今后的工作、管理打下了基礎(chǔ)。

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