3月27日晚，大象電子李總經(jīng)理就大象企業(yè)文化向在場公司同事傳遞了公司的經(jīng)營理念，何為物質(zhì)精神？什么是正能量的價(jià)值觀？高品高效的解譯？等以建設(shè)公司企業(yè)文化為主線開展培訓(xùn)，以多個(gè)故事更深的解剖了其中的含義，讓每一項(xiàng)觀念都深入人心，引起了在場同事的共鳴。

 



        首先李總分七點(diǎn)來講了大象企業(yè)文化系統(tǒng)。
一、公司層面：
        1.經(jīng)營理念：員工獲得物質(zhì)精神的幸福
        2.愿景：受人尊重的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
        3.使命：創(chuàng)造高品質(zhì)的生活
二、員工行為
        1.為人：誠信、感恩、利他、責(zé)任、精進(jìn)  
        2.處事：高品高效、創(chuàng)造價(jià)值
三、VI設(shè)計(jì)
        公司名稱、LOGO、LOGO應(yīng)用、廠歌、字體表格、顏色、工衣廠服、設(shè)計(jì)風(fēng)格、公 司故事、裝修風(fēng)格。
四、正能量價(jià)值觀
        誠信、樂觀、善良、積極、團(tuán)結(jié)、好學(xué)、孝順、謙虛、愛心等一切賦予正能量的行為、思想
五、日常工作理念
        總經(jīng)理圍繞公司戰(zhàn)略定位、價(jià)值觀做深刻的表述，并著重提出何為“以德配位”，“德”這個(gè)詞很大，我們將它解釋為價(jià)值，你目前在公司所擁有的和你可以給公司帶來的價(jià)值是相匹配的，你有多付出，就會得到多少回報(bào)，這是我們所說的“以德配位”
六、企業(yè)文化建設(shè)
        企業(yè)文化建設(shè)使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能變得更默契、更理想化。早會、宣傳欄、象友群、培訓(xùn)、各種聚會、年會、公司組織的旅游活動等能互相了解更深刻融入到一起的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀員工稱號、榮譽(yù)證書，年終獎(jiǎng)等，各種獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明也同樣是企業(yè)文化建設(shè)之一。
七、崗位分
        在其位謀其職，每個(gè)崗位都有在崗人員應(yīng)該去做去完成的工作，這使我們的管理流程更加堅(jiān)固，使每一個(gè)部門能發(fā)揮更大作用。工作崗位決定分值，崗位越高，承擔(dān)的責(zé)任也就越大，就像總經(jīng)理之前說的“以德配位”。

         總經(jīng)理對感恩、利他、責(zé)任、精進(jìn)進(jìn)行了深刻的分享
        感恩——在總經(jīng)理分享時(shí)發(fā)生了一個(gè)有趣的事情，當(dāng)講到我大中華對此次新型冠狀病毒所采取的行動，慶幸我們生為中國人，感謝祖國時(shí)魚缸里的魚突然一躍而起，偌大的魚缸發(fā)布嘭的響聲，這像極了聽佛經(jīng)的魚成了精，感恩之心已深入大象電子的一草一木。
        利他——有世俗的“利他”、“高尚利他”，以“吃面條”的故事解釋何為世俗的利他，在自己獲利的同時(shí)和他人共贏；“高尚利他”特蕾莎修女，對他人不計(jì)任何回報(bào)，只要哪里需要
        責(zé)任——用正能量與負(fù)能力來講解何為責(zé)任，對自己所處的家庭中、工作上、生活里的角色來分析責(zé)任這個(gè)實(shí)在而又抽象的詞。
        精進(jìn)——“獵狗與兔子”的故事，拼盡全力和完成任務(wù)的分別，精進(jìn)行為文化是支撐企業(yè)文化的關(guān)鍵支點(diǎn)，有精進(jìn)才能創(chuàng)造高品質(zhì)生活，產(chǎn)品才有市場。


        最后再次總結(jié)了“高品高效，創(chuàng)造價(jià)值”的意義，讓我們更明確了公司的經(jīng)營理念。